体大生不到三年跳级接管百万量级 App!CMoney 年轻新秀活用投资翻转人生

【图说:CMoney视人才为关键资产,透过对外推行培育计画、对内祭出无上限学习补助,助员工活用投资经营人生。】

根据LinkedIn公布的2022「5大人才趋势」指出,相较於学位,现今就业市场更重视经历与实战力,学历背景不再是定义人才的唯一准则,而CMoney也依循这样的用人文化,验证了只要肯学习肯担责,人人皆可在金融科技产业发展出独特的职涯阶梯。CMoney作为全台最大财经教育软体开发业者,开发出多款热门投资App如「股市筹码K线」、「股市爆料同学会」、「CWMoney记帐」等,秉持着「帮助每个人做好人生投资」的理念,不只以产品及用户为营运核心,更重视人才为关键资产,持续透过菁英软体工程师战斗营、APM储备产品经理培训等计画培育年轻学子。针对在职员工,CMoney更祭出无上限学习补助金及逾百支投资软体学习资源,助员工职涯发展,也能活用投资经营人生。

年轻新秀成功例子多不胜数,「筹码K线」团队的蔡玮甄,三年内从客服转职产品经理,并以优秀表现成为团队主管(Project Owner)带领50人团队;资深工程师李牧衡原本以卖辣椒酱创业,加入CMoney两年後成为带领程式码审查(Code Review)的资深工程师,不止开创出他们各自的职涯,同时为CMoney挹注创新动能。

不怕给新秀机会!体大生从客服做起,三年内带领50人团队、领导百万用户投资App

体大毕业的蔡玮甄,六年前因缘际会加入CMoney成为客服,以投资小白身分踏入Fintech产业,从第一线面对用户的客服做起,花了近一年时间摸透CMoney上百个软体,如今,从被动接收问题的客服,成为主动探勘需求的产品经理,不到30岁便晋升团队主管,负责百万用户量级的筹码K线App,更连续两年创造营收成长翻倍的纪录。对此,蔡玮甄表示:「当初凭藉着对投资的热忱加入,没想过短短三年,能从客服跳级带领超过50人团队,甚至领导用户量级超过百万的App。我能有这样的进步速度,一方面是CMoney的学习资源让我对投资知识能高速学习,另一方面,是客服期间培养的沟通力及对使用者思维的洞察理解,能不断地化用户反馈为产品迭代动力,再加上公司愿意给予夥伴们高度跨域跨职能的学习机会,使我能在不同角色转换中持续提升专业能力!」

类似个案在CMoney并非特例,卖辣椒酱起家的李牧衡,也同样从零到一踏入投资领域,当初参加菁英软体工程师战斗营後加入CMoney,秉持对程式开发的热情,累积大量跨部沟通、专案协作经验,两年内便成为可带领近十位安卓工程师的资深教练。CMoney希望打破人才市场的既有限制,以扁平化组织成为年轻新秀升迁的加速器,鼓励夥伴从做中学起,先在职能上成为专家,进而挑战管理者职位,鼓励夥伴跳脱舒适圈,为组织挹注创新动能。

【图说:CMoney打破人才市场的既有想像,以扁平化组织成为年轻新秀的升迁加速器,鼓励夥伴从做中学,先在职能上成为专家,进而挑战管理者角色,鼓励跳脱舒适圈,为组织挹注创新动能。】

不只进修学习,更为人生投资!CMoney祭出无上限学习补助、百支产品免费用

不只拥抱青年,CMoney在人才培育方面也不遗余力,即将迈入第六年的菁英软体工程师战斗营,免学费成为有心想转职专业工程师的最佳试炼场,据统计,自2017年开办,学员2个月内平均就业率高达95%,迄今培育近200位工程人才,不乏多位後来选择加入CMoney,成为一手打造爆款App的幕後功臣。对内,为鼓励在职员工进修提升职能,CMoney提供逾百支产品辅助投资Know-how学习,并祭出无上限学习补助金,让夥伴发展职涯同时,也不忘为人生投资。此外还设置人生挑战补助计画,举凡高空弹跳、百岳攀登、潜水证照考取等皆可申请补助金,落实跳脱舒适圈、追求自我突破的理念。

对此,人资长简丽晴表示:「CMoney是一个学习型的组织,我们鼓励员工从事任何与进修相关的行为,而主管层基本上也维持每两周阅读1本书的习惯,投入大量资源,为的就是让员工在职能多面向持续成长。我们深信投资员工进修学习,是公司前进的加速器,CMoney不仅是职场,也是与夥伴们一起做好人生投资的地方!」

继2021年产品总会员数突破730万大关,今年度CMoney预计再扩充50支产品,以理财类App为基础,向外拓展到家庭、健康及人际关系等人生投资面向,满足软体市场越趋多元化的用户需求。与此同时,期待更多具备沟通协作力、成长型思维、高度社会兴趣的夥伴加入,共同为用户、也为自身的人生投资,创造更显着的价值!

【图说:CMoney深信投资员工进修学习,是公司前进的加速器。CMoney不仅是职场,也是与夥伴们一起做好人生投资的地方!】

本文为 CMoney 团队整理撰写,未经授权请勿转载!
(图:CMoney 团队/ 责任编辑:Ting)

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