从零到IPO——宏碁施振荣、Appier游直翰、Gogoro陆学森畅谈创业之路

 Gogoro Gogoro

当三位不同世代、背景的创业家同台对谈,会擦出什麽火花?

台湾玉山科技协会26日举行20周年庆祝大会暨论坛,宏碁集团创办人施振荣、Appier执行长暨共同创办人游直瀚、Gogoro创办人暨董事长与执行长陆学森,共同参与「以创新思维加速台湾产业转型」专题论坛,主持人蓝涛亚洲总裁黄齐元形容,这三位分别代表老、中、青三代的创业家样貌,对於创业时机、怎麽打国际盃,他们有不同解读。

谈创业:时机很重要

身为台湾第一代创业家、被誉为台湾科技创业教父的施振荣分享,宏碁是台湾最早接触到微处理机的人,并认为微处理机将带动新的工业革命,当时与太太两人凑了100万展开创业,後来推出宏碁自有品牌电脑。

施振荣提到,矽谷曾做过一项研究:成功要素包含资金、团队、技术、时机,其中时机是关键,虽然英雄可以创造时机,但仍需具备很多客观的条件因素。例如他看电动车发展超过十年,台湾有机会,而现在时机已成熟,台湾将大有可为。

身为AI技术狂人的游直翰正好相反,他提到2012年创业Appier时也没有料到AI会大红大紫。创业前做过自驾车、机器人研究,一心想把AI应用在日常生活,「学术界比较不会看时机,而是追逐自己热情做事。」

过去游直翰跟投资人分享,「Appier是一家AI公司。」但对方说「没有这种类别」,在当时几乎没有大公司、上市公司在做AI,无前例可循。後来,Appier改「以客户需求」为核心,找出技术的应用场景,像是哪些资料可以自动化,到帮助客户找到客户等,後来公司营运也慢慢上轨道。

而创立Gogoro长达10年的陆学森,对於「时机」也特别有感,「当时机对了,你也准备好,接下来就是等待收割,」如今Gogoro在台湾练兵十年,也准备赴美上市,进行海外市场扩张,把Gogoro电池交换平台拓展到印度、中国市场。

以前大家会问Gogoro是摩托车公司吗?是电池交换公司吗?现在我可以清楚告诉大家:「我们是一家平台(platform)公司。」

如何打造国际化公司:善用在地人才、保持弹性

对於如何打造出一个国际化公司,施振荣提到,自己在1992年以「global brand local touch,全球品牌、连结在地」理念,提出第四种模式国际化。意思是国际化公司,也要运用在地人才,因此目前整个宏碁集团有三分之二员工是外国人,主要是台湾派不出人到国外,且外派的诱因也不足。

对Appier来说,由於公司产品是软体服务,拓展海外市场不需在地设厂,透过云端平台,做跨国生意变得容易。游直翰认为,「服务当地客户,需要找当地人才,」因此Appier在建立时就是国际化团队,在公司里都是用英文沟通,在雇用人才时,也要找了解当地市场的人。

不只是语言,在Appier也注重开放心态 (open minded),他观察到,亚洲人讲话太内练,容易导致误会,因此公司内部鼓励要直接地沟通。

陆学森则说,「虽然我不是台湾人,但我们公司有99%是台湾人。」出生於香港,美国长大,且曾在微软、Nike、HTC工作的他,将国际文化视野带到台湾,从公司文化到训练都以英文为主,主要是希望员工都有能力跟别的国家交流与沟通。

他也强调,不同市场需要有不同的商业模式。举例在中国、印度的发展,就跟台湾卖电动机车的商业模式不同,目前Gogoro也持续在跟不同国家进行讨论合作,拓展国际市场应保持高度弹性,持续解决不同的问题。

关於上市:公司长期发展,得借力资本市场

而在新创在成长的过程中,资本市场或企业并购是必经之路。施振荣提到,过去会认为好公司不上市,公司赚钱为什麽要分给大家,但宏碁在1988年上市後,利用资本市场把规模扩大,否则台湾高科技没有今天。尤其1997年发生亚洲金融危机,台湾企业多数没有发生问题,主要是在资本市场现金充足。

因此公司长期发展,就需要借力资本市场。施振荣提到,宏碁1992年进行公司再造,喊出「21世纪,有21家上市公司」,透过内部创业,资通讯分工独立运作、独立上市,主张「要分才会拚、要和才会赢」口号。还有群龙计画,训练百位总经理,在30年前都是破天荒之举。

不过搞独立容易,怎麽「合作」却没有一个机制。因此现在宏碁有了「新群龙计画」,透过公司治理模式,事前跟投资人、员工都充分沟通,把和的机制带到集团里。

问到为什麽Appier选择去日本?游直翰说,Appier的投资人来自台湾、美国、日本、新加坡等地。他认为,新型态公司已不局限总部、上市的地点设在哪,而是要建立跨区域的竞争优势。

选择在美国上市的陆学森则说,很多科技大厂微软、脸书、苹果等都在美国那斯达克(NASDAQ)上市,那斯达克是全球严格的金融监管机构,能让Gogoro成为更好的公司。

而之所以选择用SPAC(特殊目的收购,俗称借壳)的方式上市,是相较传统的IPO模式,SPAC可以向投资人更深入说明自己的商业模式与愿景,更重要的是Gogoro可以代表台湾,明年第一季赴美上市。

本文授权转载自《数位时代》,作者:陈映璇,原文标题:当科技教父遇上新创独角兽!施振荣、Appier游直翰、Gogoro陆学森,畅谈从零走到IPO的创业之路,责任编辑:张庭銉

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